De belangrijkste markten van de kabelindustrie zijn belangrijke nationale gebieden zoals voeding, petrochemicaliën, spoorwegen, energiecentrales en stedelijke constructie. Vanwege de lange levensduur van kabelproducten en hun sterke professionele en technische aard, hebben klanten hoge vereisten voor de veiligheid en duurzaamheid van de producten.
Tegelijkertijd heeft de relatief eenvoudige productie van kabelproducten een groot aantal kleine ondernemingen voortgebracht. Op dit moment zijn er bijna 7.000 draad- en kabelfabrikanten in China, maar vanwege het wijdverbreide fenomeen van producthomogeniteit, is het moeilijk te zeggen welk product een speciaal concurrentievermogen heeft. De outputwaarde van grootschalige kabelproductie in China is slechts goed voor 2% of 3% van de industrie. Geen enkel bedrijf kan product- of technologiemonopolie of barrières opzetten en de hele branche heeft een typische kopersmarkt gevormd.
De huidige situatie is: vanwege de hoge prijzen van grote grondstoffen en abnormale schommelingen heeft het direct invloed gehad op de productie en verkoop van kabelbedrijven, wat wordt weerspiegeld in de tijdigheid van de aanschaf van materialen die nodig zijn voor productie en de inventaris van traditionele afgewerkte producten en semi-afgewerkte producten. Als gevolg hiervan aarzelen sommige kabelbedrijven over sommige bestellingen vanwege de onzekerheid van factoren zoals verkoopprijzen en leverdata, en zelfs sommige "hoogwaardige" bestellingen durven niet gemakkelijk te worden geaccepteerd.
Tegelijkertijd heeft de relatief eenvoudige productie van kabelproducten een groot aantal kleine ondernemingen voortgebracht. Op dit moment zijn er bijna 7.000 draad- en kabelfabrikanten in China, maar vanwege het wijdverbreide fenomeen van producthomogeniteit, is het moeilijk te zeggen welk product een speciaal concurrentievermogen heeft. De outputwaarde van grootschalige kabelproductie in China is slechts goed voor 2% of 3% van de industrie. Geen enkel bedrijf kan product- of technologiemonopolie of barrières opzetten en de hele branche heeft een typische kopersmarkt gevormd.
De huidige situatie is: vanwege de hoge prijzen van grote grondstoffen en abnormale schommelingen heeft het direct invloed gehad op de productie en verkoop van kabelbedrijven, wat wordt weerspiegeld in de tijdigheid van de aanschaf van materialen die nodig zijn voor productie en de inventaris van traditionele afgewerkte producten en semi-afgewerkte producten. Als gevolg hiervan aarzelen sommige kabelbedrijven over sommige bestellingen vanwege de onzekerheid van factoren zoals verkoopprijzen en leverdata, en zelfs sommige "hoogwaardige" bestellingen durven niet gemakkelijk te worden geaccepteerd.
Aan de andere kant hebben de vertraging van de markt in prijsaanpassing voor verschillende kabelproducten en het verschil in betalingsintegriteit een enorme bedrijfsdruk gebracht voor kabelbedrijven. Vanwege de invloed van betaalmethoden hebben sommige kleine en middelgrote ondernemingen een tekort aan geld en hebben ze een langzame kapitaalomzet. Bovendien hebben de blinde uitbreiding en investeringen van kabelbedrijven in de afgelopen jaren en de toegang van internationale merkspeciale kabelbedrijven in de Chinese markt een geïntensiveerde concurrentie. Veel kabelbedrijven beginnen serieuze crises te ondervinden.
Onder dergelijke omstandigheden produceren sommige kabelfabrikanten niet volgens nationale normen en produceren ze willekeurig enkele "niet-standaard" producten, waardoor inferieure producten worden doorgegeven als goede, of het gebruik van inferieure materialen en gerecyclede isolatie voor productie. Vervalste en slorige producten zijn een koppige ziekte geworden die de gezonde ontwikkeling van de industrie belemmert en de gezonde ontwikkeling van de industrie ernstig beïnvloedt.
Onder invloed van de interne en externe omgeving moeten kleine en middelgrote kabelbedrijven hun eigen marktgevoeligheid en weerstand enerzijds verbeteren en het interne beheer versterken, voordelige middelen integreren en een doelbeheersysteem aan de andere kant opzetten. Het is zeer noodzakelijk om te analyseren vanuit het perspectief van leveringsvertragingen, kwaliteitsindicatoren, materiaalgebruik, productiekosten, productwarehousing, verkoopkosten, enz., En goed werk in de beoordeling van verkoopprestaties en overmakingsmogelijkheden.
Draad- en kabelfabrikanten blijven de inventarisvolume, debiteuren verbeteren, de leveringstijd verkorten, de kwaliteit, veiligheid en andere speciale beoordelingsindicatoren volledig verbeteren en goed beheer volledig implementeren. Tegelijkertijd wordt een uitgebreid bedrijfsvoordeelbeoordelingssysteem vastgesteld, wordt een flexibel beheer van totale lonen geïmplementeerd en wordt het distributiebeheer op het eerste niveau versterkt. De managementefficiëntie van kabelbedrijven neemt toe en de constructie van het managementsysteem heeft opmerkelijke resultaten behaald.