Os principais mercados da indústria a cabo são áreas nacionais -chave, como fornecimento de energia, petroquímicos, ferrovias, usinas de energia e construção urbana. Devido à longa vida útil dos produtos a cabo e à sua forte natureza profissional e técnica, os clientes têm altos requisitos para a segurança e a durabilidade dos produtos.
Ao mesmo tempo, a produção relativamente simples de produtos a cabo gerou um grande número de pequenas empresas. Atualmente, existem quase 7.000 fabricantes de fios e cabos na China, mas devido ao fenômeno generalizado da homogeneidade do produto, é difícil dizer qual produto tem uma competitividade especial. O valor de saída da produção de cabos em larga escala na China representa apenas 2% ou 3% da indústria. Nenhuma empresa pode configurar o monopólio ou barreiras de produtos ou tecnologia, e toda a indústria formou um mercado típico de comprador.
A situação atual é: devido aos altos preços das principais matérias-primas e flutuações anormais, afetou diretamente a produção e as vendas de empresas de cabo, o que se reflete na pontualidade da aquisição de materiais necessários para a produção e o inventário de produtos acabados tradicionais e produtos semi-acabados. Como resultado, algumas empresas de TV a cabo hesitam em alguns pedidos devido à incerteza de fatores como preços de venda e datas de entrega, e até mesmo alguns pedidos de "alta qualidade" não se ouvem ser facilmente aceitos.
Ao mesmo tempo, a produção relativamente simples de produtos a cabo gerou um grande número de pequenas empresas. Atualmente, existem quase 7.000 fabricantes de fios e cabos na China, mas devido ao fenômeno generalizado da homogeneidade do produto, é difícil dizer qual produto tem uma competitividade especial. O valor de saída da produção de cabos em larga escala na China representa apenas 2% ou 3% da indústria. Nenhuma empresa pode configurar o monopólio ou barreiras de produtos ou tecnologia, e toda a indústria formou um mercado típico de comprador.
A situação atual é: devido aos altos preços das principais matérias-primas e flutuações anormais, afetou diretamente a produção e as vendas de empresas de cabo, o que se reflete na pontualidade da aquisição de materiais necessários para a produção e o inventário de produtos acabados tradicionais e produtos semi-acabados. Como resultado, algumas empresas de TV a cabo hesitam em alguns pedidos devido à incerteza de fatores como preços de venda e datas de entrega, e até mesmo alguns pedidos de "alta qualidade" não se ouvem ser facilmente aceitos.

Por outro lado, o atraso no ajuste de preços do mercado para vários produtos a cabo e a diferença na integridade do pagamento trouxeram uma grande pressão operacional às empresas de cabo. Devido à influência dos métodos de pagamento, algumas pequenas e médias empresas têm falta de dinheiro e têm lenta rotatividade de capital. Além disso, a expansão cega e o investimento de empresas de cabo nos últimos anos e a entrada de empresas internacionais de TV a cabo de marca internacional no mercado chinês intensificaram a concorrência. Muitas empresas de cabo estão começando a enfrentar crises sérias.
Sob tais circunstâncias, alguns fabricantes de cabos não produzem de acordo com os padrões nacionais e produzem arbitrariamente alguns produtos "não padrão", passando produtos inferiores como bons ou usando materiais inferiores e isolamento reciclado para produção. Os produtos falsificados e de má qualidade tornaram -se uma doença teimosa que dificulta o desenvolvimento saudável da indústria e afeta seriamente o desenvolvimento saudável da indústria.
Influenciados pelo ambiente interno e externo, as pequenas e médias empresas de cabo devem melhorar sua própria sensibilidade e resistência no mercado, por um lado, e fortalecer o gerenciamento interno, integrar recursos vantajosos e estabelecer um sistema de gerenciamento de destino, por outro. É muito necessário analisar a partir das perspectivas de atrasos na entrega, indicadores de qualidade, uso de materiais, custos de fabricação, armazenamento de produtos, custos de vendas etc. e fazer um bom trabalho na avaliação de desempenho de vendas e recursos de remessa em tempo hábil.

Os fabricantes de fios e cabos continuam a melhorar o volume de estoque, contas a receber, reduzir o tempo de entrega, melhorar de forma abrangente a qualidade, a segurança e outros indicadores de avaliação especial e implementar totalmente o gerenciamento fino. Ao mesmo tempo, um sistema abrangente de avaliação de benefícios corporativos é estabelecido, o gerenciamento flexível do total de salários é implementado e o gerenciamento de distribuição de primeiro nível é fortalecido. A eficiência do gerenciamento das empresas a cabo está aumentando e a construção do sistema de gerenciamento alcançou resultados notáveis.
