Jiangsu Naian Special Cable & Wire Co.,Ltd

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समाचार

  • निरीक्षण के लिए हमारी कंपनी में VoLex आया
    Volex Asia Pte। लिमिटेड ने एक फील्ड विजिट के लिए हमारी कंपनी को एक प्रतिनिधिमंडल भेजा। यात्रा के दौरान, उन्होंने कंपनी के नेताओं के परिचय को सुना और कंपनी की उत्पादन लाइन का दौरा किया। उन्होंने हमारी कंपनी के उत्पादन और सेवाओं की गुणवत्ता की पूरी तरह से पुष्टि की। Volex Asia Pte। लिमिटेड हमारे दीर्घकालिक अनुकूल ग्राहकों में से एक है।

    2025 04/21

  • हमारी कंपनी ने हाल ही में 12 उत्पादों के लिए उल प्रमाणन पारित किया है, कुल 43 उत्पादों में उल प्रमाणन है
    हाल के महीनों में हमारे कर्मचारियों द्वारा निरंतर प्रयासों और बार -बार परीक्षणों के बाद, हमारी कंपनी ने मूल आधार पर UL श्रृंखला उत्पादों का सफलतापूर्वक विस्तार किया है। विशिष्ट विस्तारित मॉडल हैं: UL1007, UL1015, UL2464, UL2501, UL2517, UL2570, UL20276, UL3321, UL3266, UL3173, UL3271, UL3289, कुल 12 नए उत्पाद। अब तक, हमारी कंपनी के पास कुल 43 उत्पाद हैं जिन्होंने उल प्रमाणीकरण पारित किया है।

    2025 04/21

  • तार और केबल निर्माता संक्षेप में बात करते हैं कि उद्योग को आंतरिक प्रबंधन को कैसे मजबूत करना चाहिए और लाभप्रद संसाधनों को एकीकृत करना चाहिए
    केबल उद्योग के मुख्य बाजार प्रमुख राष्ट्रीय क्षेत्र हैं जैसे कि बिजली की आपूर्ति, पेट्रोकेमिकल्स, रेलवे, बिजली संयंत्र और शहरी निर्माण। केबल उत्पादों की लंबी सेवा जीवन और उनके मजबूत पेशेवर और तकनीकी प्रकृति के कारण, ग्राहकों को उत्पादों की सुरक्षा और स्थायित्व के लिए उच्च आवश्यकताएं हैं। इसी समय, केबल उत्पादों के अपेक्षाकृत सरल उत्पादन ने बड़ी संख्या में छोटे उद्यमों को जन्म दिया है। वर्तमान में, चीन में लगभग 7,000 तार और केबल निर्माता हैं, लेकिन उत्पाद समरूपता की व्यापक घटना के कारण, यह कहना मुश्किल है कि कौन सा उत्पाद एक विशेष मुख्य प्रतिस्पर्धा है। चीन में बड़े पैमाने पर केबल उत्पादन का आउटपुट मूल्य केवल उद्योग का 2% या 3% है। कोई भी कंपनी उत्पाद या प्रौद्योगिकी एकाधिकार या बाधाओं को स्थापित नहीं कर सकती है, और पूरे उद्योग ने एक विशिष्ट खरीदार बाजार का गठन किया है। वर्तमान स्थिति यह है: प्रमुख कच्चे माल और असामान्य उतार-चढ़ाव की उच्च कीमतों के कारण, इसने सीधे केबल कंपनियों के उत्पादन और बिक्री को प्रभावित किया है, जो उत्पादन के लिए आवश्यक सामग्रियों की खरीद और पारंपरिक तैयार उत्पादों और अर्ध-तैयार उत्पादों की सूची में परिलक्षित होता है। नतीजतन, कुछ केबल कंपनियां बिक्री की कीमतों और वितरण की तारीखों जैसे कारकों की अनिश्चितता के कारण कुछ आदेशों के बारे में संकोच करती हैं, और यहां तक ​​कि कुछ "उच्च-गुणवत्ता वाले" आदेशों को आसानी से स्वीकार नहीं किया जाता है। दूसरी ओर, विभिन्न केबल उत्पादों के लिए मूल्य समायोजन में बाजार का अंतराल और भुगतान अखंडता में अंतर ने केबल कंपनियों के लिए भारी परिचालन दबाव ला दिया है। भुगतान के तरीकों के प्रभाव के कारण, कुछ छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों को पैसे की कमी हुई है और उन्हें धीमी पूंजी टर्नओवर है। इसके अलावा, हाल के वर्षों में केबल कंपनियों के अंधे विस्तार और निवेश और चीनी बाजार में अंतर्राष्ट्रीय ब्रांड विशेष केबल कंपनियों के प्रवेश ने प्रतिस्पर्धा को तेज कर दिया है। कई केबल कंपनियां गंभीर संकटों का सामना करने लगी हैं। ऐसी परिस्थितियों में, कुछ केबल निर्माता राष्ट्रीय मानकों के अनुसार उत्पादन नहीं करते हैं, और मनमाने ढंग से कुछ "गैर-मानक" उत्पादों का उत्पादन करते हैं, हीन उत्पादों को अच्छे के रूप में पारित करते हैं, या हीन सामग्री का उपयोग करते हैं और उत्पादन के लिए पुनर्नवीनीकरण इन्सुलेशन करते हैं। नकली और घटिया उत्पाद एक जिद्दी बीमारी बन गए हैं जो उद्योग के स्वस्थ विकास में बाधा डालता है और उद्योग के स्वस्थ विकास को गंभीरता से प्रभावित करता है। आंतरिक और बाहरी वातावरण से प्रभावित, छोटी और मध्यम आकार की केबल कंपनियों को एक ओर अपनी खुद की बाजार संवेदनशीलता और प्रतिरोध को बढ़ाना चाहिए, और आंतरिक प्रबंधन को मजबूत करना चाहिए, लाभप्रद संसाधनों को एकीकृत करना चाहिए, और दूसरी ओर एक लक्ष्य प्रबंधन प्रणाली स्थापित करना चाहिए। डिलीवरी देरी, गुणवत्ता संकेतक, सामग्री उपयोग, विनिर्माण लागत, उत्पाद वेयरहाउसिंग, बिक्री लागत आदि के दृष्टिकोण से विश्लेषण करना बहुत आवश्यक है, और समय पर तरीके से बिक्री प्रदर्शन मूल्यांकन और प्रेषण क्षमताओं में एक अच्छा काम करते हैं। वायर और केबल निर्माता इन्वेंट्री वॉल्यूम, खातों को प्राप्य, शॉर्टन डिलीवरी समय, व्यापक रूप से गुणवत्ता, सुरक्षा और अन्य विशेष मूल्यांकन संकेतकों में सुधार करते हैं, और पूरी तरह से ठीक प्रबंधन को लागू करते हैं। उसी समय, एक व्यापक उद्यम लाभ मूल्यांकन प्रणाली स्थापित की जाती है, कुल मजदूरी का लचीला प्रबंधन लागू किया जाता है, और पहले स्तर के वितरण प्रबंधन को मजबूत किया जाता है। केबल उद्यमों की प्रबंधन दक्षता बढ़ रही है, और प्रबंधन प्रणाली निर्माण ने उल्लेखनीय परिणाम प्राप्त किए हैं।

    2025 04/21

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