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Volex Asia Pte。 Ltd.は、フィールド訪問のために当社に代表団を派遣しました。訪問中、彼らは会社のリーダーの紹介に耳を傾け、会社の生産ラインを訪問しました。彼らは当社の生産とサービスの品質を完全に確認しました。 Volex Asia Pte。 Ltd.は、長期的なフレンドリーな顧客の1人です。

ここ数ヶ月間、スタッフによる継続的な努力と繰り返しのテストの後、当社は元のベースでULシリーズ製品の拡大に成功しました。特定の拡張モデルは、UL1007、UL1015、UL2464、UL2501、UL2517、UL2570、UL20276、UL3321、UL3266、UL3173、UL3271、UL3289、合計12個の新しい製品です。これまでのところ、当社はUL認定に合格した合計43の製品を持っています。

ケーブル産業の主要市場は、電源、石油化学、鉄道、発電所、都市建設などの主要な国内地域です。ケーブル製品のサービス寿命とその強力な専門的および技術的な性質により、顧客は製品の安全性と耐久性について高い要件を持っています。同時に、ケーブル製品の比較的単純な生産により、多数の小規模企業が生まれました。現在、中国には約7,000のワイヤーおよびケーブルメーカーがありますが、製品の均一性の広範な現象により、どの製品が特別なコアの競争力を持っているかを言うのは困難です。中国の大規模ケーブル生産の生産値は、業界の2％または3％のみを占めています。企業は製品やテクノロジーの独占や障壁を設定することはできず、業界全体が典型的なバイヤー市場を形成しました。現在の状況は次のとおりです。主要な原材料の価格が高く、異常な変動により、ケーブル会社の生産と販売に直接影響を与えています。これは、生産に必要な材料の調達と従来の完成品と半仕上げ製品の在庫の適時性に反映されています。その結果、一部のケーブル会社は、販売価格や配送日などの要因の不確実性のためにいくつかの注文をためらっています。 一方、さまざまなケーブル製品の価格調整における市場の遅れと支払いの整合性の違いは、ケーブル会社に大きな営業圧力をもたらしました。支払い方法の影響により、中小企業の中にはお金が不足しており、資本の離職が遅くなっています。さらに、近年のケーブル会社の盲目的な拡大と投資、および中国市場への国際ブランドの特別ケーブル会社の参入により、競争が激化しています。多くのケーブル会社が深刻な危機に直面し始めています。このような状況では、一部のケーブルメーカーは国家基準に従って生産せず、「非標準的な」製品を任意に生産し、劣った製品を良いものとして渡すか、劣った材料と生産のためにリサイクルされた断熱材を​​使用しています。偽造品で見掛け倒しの製品は、業界の健全な発展を妨げる頑固な病気になり、業界の健全な発展に深刻な影響を与えています。内部および外部環境の影響を受けて、中小企業は、一方では、中小規模のケーブル会社は、一方で独自の市場の感度と抵抗を強化し、内部管理を強化し、有利なリソースを統合し、ターゲット管理システムを確立する必要があります。配送遅延、品質指標、材料の使用、製造コスト、製品倉庫、販売コストなどの観点から分析し、販売パフォーマンス評価と送金機能に適した仕事をすることが非常に必要です。 ワイヤーおよびケーブルメーカーは、在庫量の改善、売掛金、納期の短縮、品質、安全性、その他の特別な評価指標を包括的に改善し、微細な管理を完全に実装し続けています。同時に、包括的なエンタープライズ給付評価システムが確立され、総賃金の柔軟な管理が実施され、第1レベルの流通管理が強化されます。ケーブルエンタープライズの管理効率が高まっており、管理システムの構築は顕著な結果を達成しています。