Jiangsu Naian Special Cable & Wire Co.,Ltd

Jiangsu Naian Special Cable & Wire Co.,Ltd

Aktualności

  • Volex przybył do naszej firmy w celu kontroli
    Volex Asia Pte. Ltd. wysłał delegację do naszej firmy na wizytę w terenie. Podczas wizyty wysłuchali wprowadzenia liderów firmy i odwiedzili linię produkcyjną firmy. W pełni potwierdzili jakość produkcji i usług naszej firmy. Volex Asia Pte. Ltd. jest jednym z naszych długoterminowych przyjaznych klientów.

    2025 04/21

  • Nasza firma niedawno przeszła certyfikat UL dla 12 produktów, w sumie 43 produkty ma certyfikat UL
    Po ciągłych wysiłkach i powtarzających się testach przez naszych pracowników w ostatnich miesiącach nasza firma z powodzeniem rozszerzyła produkty UL Series na podstawie pierwotnych. Specyficzne rozszerzone modele to: UL1007, UL1015, UL2464, UL2501, UL2517, UL2570, UL20276, UL3321, UL3266, UL3173, UL3271, UL3289, łącznie 12 nowych produktów. Do tej pory nasza firma ma w sumie 43 produkty, które przeszły certyfikat UL.

    2025 04/21

  • Producenci przewodów i kabli krótko opowiadają o tym, w jaki sposób branża powinna wzmocnić zarządzanie wewnętrzne i zintegrować korzystne zasoby
    Głównymi rynkami branży kablowej są kluczowe obszary krajowe, takie jak zasilanie, petrochemikalia, koleje, elektrownie i budownictwo miejskie. Ze względu na długi okres obsługi produktów kablowych i ich silny charakter profesjonalny i techniczny klienci mają wysokie wymagania dotyczące bezpieczeństwa i trwałości produktów. Jednocześnie stosunkowo prosta produkcja produktów kablowych spowodowała dużą liczbę małych przedsiębiorstw. Obecnie w Chinach jest prawie 7000 producentów przewodów i kabli, ale ze względu na powszechne zjawisko jednorodności produktu trudno powiedzieć, który produkt ma specjalną podstawową konkurencyjność. Wartość wyjściowa na dużą skalę produkcji kabli w Chinach stanowi tylko 2% lub 3% branży. Żadna firma nie może ustanowić monopolu ani technologii lub barier, a cała branża utworzyła typowy rynek nabywcy. Obecna sytuacja brzmi: ze względu na wysokie ceny głównych surowców i nieprawidłowych wahań, wpłynęło to bezpośrednio na produkcję i sprzedaż firm kablowych, co znajduje odzwierciedlenie w terminowości zakupu materiałów wymaganych do produkcji oraz zapasów tradycyjnych produktów gotowych i półprodukcji. W rezultacie niektóre firmy kablowe wahają się na pewne zamówienia ze względu na niepewność czynników, takich jak ceny sprzedaży i daty dostawy, a nawet niektóre „wysokiej jakości” zamówienia nie można łatwo zaakceptować. Z drugiej strony opóźnienie rynku w dostosowaniu cen dla różnych produktów kablowych i różnica w integralności płatności przyniosły ogromną presję operacyjną firmom kablowym. Ze względu na wpływ metod płatności niektóre małe i średniej wielkości przedsiębiorstwa brakowało pieniędzy i mają powolny obrót kapitałowy. Ponadto ślepa ekspansja i inwestycje firm kablowych w ostatnich latach oraz wejście międzynarodowych spółek kablowych na rynku chińskim zintensyfikowały konkurencję. Wiele firm kablowych zaczyna stawić czoła poważnym kryzysom. W takich okolicznościach niektórzy producenci kabli nie produkują zgodnie ze standardami krajowymi i arbitralnie wytwarzają niektóre „niestandardowe” produkty, przekazywanie gorszych produktów jako dobre lub stosowanie dolnych materiałów i izolacji z recyklingu do produkcji. Podrobione i tandetne produkty stały się upartą chorobą, która utrudnia zdrowy rozwój branży i poważnie wpływa na zdrowy rozwój branży. Pod wpływem środowiska wewnętrznego i zewnętrznego małe i średnie firmy kablowe powinny z jednej strony zwiększyć własną wrażliwość i opór rynku oraz wzmocnić zarządzanie wewnętrzne, integrują korzystne zasoby i ustanowić z drugiej strony system zarządzania docelowego. Bardzo konieczne jest analiza z perspektywy opóźnień w dostawie, wskaźników jakości, wykorzystania materiałów, kosztów produkcji, hurtowni produktów, kosztów sprzedaży itp., A także wykonanie dobrej pracy w zakresie oceny wyników sprzedaży i możliwościach przekazywania. Producenci przewodów i kabli nadal poprawia objętość zapasów, należności, skracanie czasu dostawy, kompleksowo poprawiają jakość, bezpieczeństwo i inne specjalne wskaźniki oceny oraz w pełni wdrażają dobre zarządzanie. Jednocześnie ustanowiono kompleksowy system oceny świadczeń przedsiębiorstwa, wdrażane jest elastyczne zarządzanie całkowitych wynagrodzeń i wzmacnia się zarządzanie dystrybucją pierwszego poziomu. Rośnie wydajność zarządzania przedsiębiorstwami kablowymi, a budowa systemu zarządzania osiągnęła niezwykłe wyniki.

    2025 04/21

Całkowity 3 Aktualności

E -mail do tego dostawcy

-